La micro-aventure by Adventure Management a été récemment sélectionnée par le groupe Rock Kid pour offrir une expérience unique à ses managers. L’objectif ? Réveiller l’aventurier qui sommeille en chacun et permettre à chaque participant de renforcer ses compétences de leader tout en se reconnectant à la nature.
Après un point stratégique sur l’évolution du groupe, les participants ont été plongés dans une aventure humaine et collective, alliant découverte de soi, cohésion d’équipe et gestion de l’incertitude.
Une aventure en pleine nature pour appréhender l’incertitude
Face à un environnement inconnu, les participants ont dû analyser une carte, fixer un cap et mobiliser leurs ressources pour progresser ensemble. Cette expérience les a poussés à sortir de leur zone de confort, à s’adapter en temps réel et à trouver des solutions créatives, étape par étape.
Chaque décision prise en groupe était un exercice de leadership, où la collaboration et la prise de responsabilité étaient essentielles. En chemin, les participants ont non seulement appris à se découvrir eux-mêmes, mais ont également renforcé les liens qui les unissaient, tant sur le plan personnel que professionnel.
Maîtriser les éléments pour survivre et renforcer l’esprit d’équipe
Une des épreuves marquantes de cette micro-aventure a été l’apprentissage de la maîtrise du feu. Ensemble, les aventuriers du groupe Rock Kid ont appris à allumer un feu de camp, symbolisant leur capacité à surmonter les défis grâce à une coopération efficace.
Le feu, élément central de cette aventure, a permis au groupe de préparer un repas collectif, source de nourriture physique mais aussi d’énergie mentale, indispensable pour poursuivre leur aventure. Ce moment a renforcé le sentiment d’unité et de solidarité parmi les managers, prouvant que la réussite collective est bien plus forte que les individualités isolées.
La quête de sens au cœur de la stratégie
L’aventure ne se limitait pas aux activités physiques et aux défis pratiques. L’apport théorique sur la quête de sens a joué un rôle central dans cette expérience. Adventure Management a intégré des éléments de réflexion sur le sens de l’action managériale et son alignement avec la stratégie du groupe. Les managers ont ainsi pris conscience de l’importance de donner du sens à leurs actions, que ce soit dans leur propre parcours ou au sein de leurs équipes.
Se reconnecter à la nature grâce à la sylvothérapie
Au-delà des défis, l’aventure a également permis aux participants de se reconnecter à la nature à travers des moments de sylvothérapie, une thérapie par les arbres. Cette pratique vise à calmer l’esprit et à revitaliser le corps, en créant un lien profond entre les participants et leur environnement naturel. Ces instants de retour aux sources ont contribué à la fois à la détente mentale et à la clarification des objectifs personnels.
Un manager aventurier au service du collectif
À l’issue de cette micro-aventure, l’ensemble des participants du groupe Rock Kid a atteint le niveau 1 de manager aventurier, une certification décernée par Adventure Management. Cette distinction vient saluer leur capacité à diriger en situation d’incertitude, à fédérer leurs équipes et à créer du lien tout en donnant du sens à leurs actions.
Bravo à toute l’équipe Rock Kid qui, à travers cette expérience, a su se mobiliser, se dépasser et réveiller l’aventurier qui sommeille en chaque manager. Cette micro-aventure a permis de renforcer les relations humaines tout en ancrant des principes clés dans le management d’aujourd’hui : cohésion, résilience et quête de sens.
Pourquoi la micro-aventure est essentielle pour le management moderne
Cette initiative s’inscrit dans une tendance croissante visant à intégrer des pratiques plus humaines et durables dans le management. Dans un monde professionnel de plus en plus incertain et complexe, il est crucial que les leaders puissent réagir rapidement, s’adapter et inspirer leurs équipes. La micro-aventure, par sa nature immersive et intense, prépare les managers à faire face à ces défis.
En participant à des activités en pleine nature, loin des bureaux et des écrans, les managers renouent avec des compétences fondamentales : l’écoute active, la collaboration, et la prise de décision collective. Ces expériences permettent de sortir du cadre habituel, stimulant ainsi la créativité et la réflexion stratégique, deux piliers essentiels pour une entreprise performante.
Si vous souhaitez que vos équipes se connectent à l’essentiel et découvrent leur plein potentiel, la micro-aventure pourrait bien être l’outil managérial qui fera toute la différence.
Adventure Management est là pour vous guider sur ce chemin, et faire de chaque manager un véritable aventurier de l’entreprise.
