Loïc DUMONT
---- Négociateur certifié HERMIONE®
Négocier Avec,
pas contre.
J'assiste et prépare dirigeants, DRH et managers dans leurs négociations complexes : sociales, stratégiques, partenariales. Pour des accords qui tiennent dans la durée.
Découvrir L’accompagnementUne négociation à préparer ?
Échangeons sans attendre
Là où j’interviens
Social & RH
- Embauche sur un nouveau poste
- Évolution de carrière
- Dialogue et conflits avec les représentants syndicaux
Développement
- Rachat et reprise d’entreprise
- Partenariats stratégiques
- Réseaux coopératifs et entreprenariaux
Management
- Outils du négociateur dans la ligne managériale
- Arbitrages au sein des équipes
- Conduite du changement
Une pratique certifiée
2015
Première certification en négociation complexe.
2015 – 2026
Négociations sociales, évolutions de carrière, reprises d'entreprise.
Sept. 2026
Certification RS6979, France Compétences. Charte Nego4Good.
Oct. 2026
Niveau 2 : stratégie d'influence en négociation complexe.
Un accompagnement flexible
Modalités
Sur place ou à distance
Durée
Mission ponctuelle ou suivi régulier
Public
Individuel ou intra-entreprise
01
Conseil stratégique
Vous gardez la main.
Un regard extérieur pour analyser les enjeux, préparer votre stratégie et vous aider à identifier vos marges de manœuvre.
Analyser et préparer
02
Assistance & conduite
Nous avançons ensemble.
Un accompagnement à vos côtés, jusqu’à la conduite de tout ou partie des négociations à partir du protocole HERMIONE.
Accompagner et négocier
03
Formation & ateliers
Vos équipes progressent.
Des formations, after-work et ateliers de mises en situation pour développer les compétences de la négociation.
Former et transmettre
Une intervention claire
Écouter
La situation, l’histoire, les acteurs.
Diagnostiquer
L'enjeu, le rapport de force, la tension.
Préparer
Le mandat et la ligne de négociation.
Négocier
Conduire ou accompagner les rencontres.
Débriefer
Ancrer les enseignements pour la suite.
Négocier avec, pour créer de la valeur
Négocier Contre
Des positions figées
Le rapport de force
Gagnant / perdant
Un accord fragile
VS
Négocier Avec
Des intérêts explorés
La relation de confiance
Un objectif commun partagé
Un accord durable, appliqué
Une négociation éthique
Transparence
Une communication franche, pour négocier dans un climat de confiance.
Équilibre
Ne jamais enfermer un partenaire dans une dépendance déséquilibrée.
Loyauté
Refus de la manipulation et du passage en force. Conflits d'intérêts signalés.
Durabilité
Les dimensions écologiques font partie intégrante de l’accord
« Le monde ne changera pas parce que nous parlerons plus fort... »
« Il changera parce que nous apprendrons à négocier ! »
Une négociation importante en vue ?
Échangeons sur vos enjeux pour construire l'accompagnement adapté à votre situation.
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